加盟理念
FRANCHISE CONCEPT
一个可以长长久久持续经营的绿色生意,绿色产业轻投入，健康产业更具高价值天时
1行业现状、大势所趋——集中化现象明显，现在的市场情况是加盟店越做越多，越做越好
品牌力崛起：市场开始淘汰个体商户，行业混乱无标准、个人资源有限、质量难以保证、货源难以保证、成本根据拿货量或者制作量波动、价格混乱客户锐减、囤货资金压力大、越来越难以发展壮大；
商业模式向品牌战队靠拢：体量、规模、供应链、前景等成为成为商业的重要因素。
商业模式向品牌战队靠拢：体量、规模、供应链、前景等成为成为商业的重要因素。
2龙生顺应天时——加盟品牌成为合作者，则是解决生意困难的有效途径
33年大品牌，为茶行业多个品牌提供产品及原料供应；自由产权茶山、生产车间、多个藏储茶仓、成熟的生产线、高效的物流体系等组成了稳定成熟的商业体系，足以支撑合作方在茶产业大展拳脚。
3自有、自种、自管、自产、自控
品牌可监管每一个环节，做到“龙生茶山——龙生自有生产线——加盟合作方”，避开中间生产商，直接从原材料端控制原料、品质、成本，总部管控统一市场零售价格，价格体系更合理，更科学，更稳定，利润空间更大。
地利
1线上线下双向布局
电商崛起对线下冲击较大，出现“新客户不到店、老客户留不住”的现象；
普洱茶市场价格混乱，“琴棋书画茶”价格太高导致一锤子买卖的“夭折型交易”，流失客户；“柴米油盐酱醋茶”消费者货比三家，择优择低，造成客户流失；
成本高，利润空间小，“熬柴费火”回本周期长。
普洱茶市场价格混乱，“琴棋书画茶”价格太高导致一锤子买卖的“夭折型交易”，流失客户；“柴米油盐酱醋茶”消费者货比三家，择优择低，造成客户流失；
成本高，利润空间小，“熬柴费火”回本周期长。
2龙生脚踩地利——线上线下同步开展商业合作，总部专业策划团队支撑内容服务
300多款产品能满足线上线下产品独立布局，共和共生；大体量茶山具备6大茶类，具备新品类多元化产品创新基础；
轻投入，低风险，同行业加盟合作模式中“最稳妥合作”之选，回本周期更短，盈利周期总部具备帮扶政策和灵活的调整和资源嫁接政策。
轻投入，低风险，同行业加盟合作模式中“最稳妥合作”之选，回本周期更短，盈利周期总部具备帮扶政策和灵活的调整和资源嫁接政策。
人和
1顺势而来，后疫情时代留下的影响
受疫情影响、行业市场萧条，大部分商户都处于勉强维持原状；
全球大健康需求背景，健康、食品安全成为全球性话题；
大国崛起，文化自信：茶业市场融入年轻新群体，市场将迎来活力时代，带茶行业因门槛阻挡了部分消费群体。
全球大健康需求背景，健康、食品安全成为全球性话题；
大国崛起，文化自信：茶业市场融入年轻新群体，市场将迎来活力时代，带茶行业因门槛阻挡了部分消费群体。
2龙生礼迎人和——在不变中求变，是解决目前困境的有效策略
从源头控制成本，有效降低经商成本，“典藏茶+陈年茶+日常品鉴茶”，既保证了产品的丰富性，也满足了C端市场的多元选择性；
龙生茶业专攻有机茶、生态茶，以全球最高级食品标准“有机食品”种植管理生产龙生茶，每一片茶叶，都实现了真正的健康与安全；
“绿茶+白茶+红茶”与“新茶饮”的产品开发，融合中国文化与年轻群体的精神价值，龙生以“走出去，引进来”的方式，融入到新群体中，既能维护已有用户，也能捕捉培养新用户。
龙生茶业专攻有机茶、生态茶，以全球最高级食品标准“有机食品”种植管理生产龙生茶，每一片茶叶，都实现了真正的健康与安全；
“绿茶+白茶+红茶”与“新茶饮”的产品开发，融合中国文化与年轻群体的精神价值，龙生以“走出去，引进来”的方式，融入到新群体中，既能维护已有用户，也能捕捉培养新用户。
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